2013年中级会计考试《财务管理》真题模拟（计算分析题）参考答案

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计算分析题

46.【答案】

(1)部门边际贡献=120-72-10-8=30(万元)

(2)接受新投资机会前：投资报酬率=98/700×100%=14%，剩余收益=98-700×10%=28(万元)

(3)接受新投资机会后：投资报酬率=(98+36)/(700+300)×100%=13.4%，剩余收益=(98+36)-(700+300)×10%=34(万元)

(4)从企业集团整体利益角度，甲公司应该接受新投资机会。因为从企业集团整体利益角度考虑，是否接受一个投资机会应该以剩余收益高低作为决策的依据，甲公司接受新投资机会后导致剩余收益增加，所以，甲公司应接受新投资机会。

47.【答案】

(1)公司价值和平均资本成本

【解析】

A=6%×(1-25%)=4.5%

B=4%+1.25×(12%-4%)=14%

C=4.5%×(1000/5500)+14%×(4500/5500)=12.27%

D=(900-1500×8%)×(1-25%)/16%=3656.25(万元)

E=1500+3656.25=5156.25(万元)

(2)债务市场价值为 1000 万元时的资本结构更优。理由是债务市场价值为 1000 万元时，公司总价值最大，平均资本成本最低。

48.【答案】

(1)放弃现金折扣的成本=2%/(1-2%)×360/(40-10)=24.49%

(2)应借款总额=495000/(1-20%)=618750(元)，借款的实际年利率=8%/(1-20%)=10%

(3)应借款总额=495000/(1-1%)=500000(元)，借款的实际年利率=500000 ´1%500000 ´ (1 - %)×12×100%=(500000×1%/49500)×12×100%=12.12%

(4)方案 2 的筹资成本最小，应该选择方案 2。

49.【答案】

(1)①间接人工费用预算工时分配率=(213048/48420)×(1+10%)=4.84(元/小时)

②间接人工费用总预算额=50000×4.84=242000(元)

③设备租金总预算额=194000×(1-20%)=155200(元)

(2)设备租金是约束性固定成本，是必须支付的。生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，发生额的大小取决于管理当局的决策行动，由于生产准备费的成本效益远高于车间管理费，根据成本效益分析原则，应该尽量减少车间管理费。

①确定车间管理费用总预算额=12000 元

②计算生产准备费总预算额=185200-155200-12000=18000(元)。

2013年中级会计考试《财务管理》真题模拟（计算分析题）

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