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2017年中级会计职称考试财务管理考点之企业财务管理体制的一般模式

来源:中公会计网 2016-11-15 16:40:57

中公会计考试网为帮助参加2017年中级会计职称考试的伙伴们备考,特推出中级会计职称考试各科目章节重难点知识点讲解,今天小编给大家带来的是财务管理考点之企业财务管理体制的一般模式,助力伙伴们轻松备考2017年中级会计职称考试

考点:企业财务管理体制的一般模式

难度:A(A.高频,简单。B.高频,困难。C.低频,简单。D.低频,困难。)

考频说明:考试中经常出记忆性的选择,简单

【内容详解】

企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是如何配置财务管理权限,企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。

一般模式
特点
优点
缺点
集权型财务管理体制 企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。 (1)有利于在整个企业内部优化配置资源
(2)有利于实行内部调拨价格
(3)有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等等。
(1)集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性、丧失活力;
(2)失去适应市场的弹性,丧失市场机会。
分权型财务管理体制 企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位,各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权 (1)有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策,因地制宜地搞好各项业务
(2)有利于分散经营风险,促进所属单位管理人员和财务人员的成长。
各所属单位大都从本位利益出发安排财务活动,缺乏全局观念和整体意识,从而可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。
集权与分权相结合型财务管理体制 实质是集权下的分权,企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。 (1)在制度上,企业内应制
定统一的内部管理制度,明
确财务权限及收益分配方
法,各所属单位应遵照执
行,并根据自身的特点加以
补充。
(2)在管理上,利用企业的各项优势,对部分权限集中管理。
(3)在经营上,充分调动各所属单位的生产经营积极性。
吸收了集权型与分权型财务管理体制的优点,避免了两者的各自缺点,从而具有较大的优越性。
核心内容 企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。
具体内容 集权 (1)集中制度制定权
(2)集中筹资、融资权
(3)集中投资权
(4)集中用资、担保权
(5)集中固定资产购置权
(6)集中财务机构设置权
(7)集中收益分配权
分权 (1)分散经营自主权
(2)分散人员管理权
(3)分散业务定价权
(4)分散费用开支审批权

【经典例题】

【例题1•判断题】由于控股公司组织(H型组织)的母、子公司均为独立的法人,是典型的分权组织,因而不能进行集权管理。 ( )

【答案】×

【解析】随着企业管理实践的深入,H型组织的财务管理体制也在不断演化。总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权,因此,也就拥有了对子公司“集权”的法律基础。现代意义上的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理。

【例题2•单选题】某集团公司有A、B两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给子公司的是( )。

A.担保权 B.收益分配权

C.投资权 D.日常费用开支审批权

【答案】D

【解析】采用集权与分权相结合的财务管理体制时,具体应集中制度制定权,筹资权、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。

【例题3•单选题】某企业集团经过多年的发展,已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群,当前集团总部管理层的素质较高,集团内部信息化管理的基础较好。据此判断,该集团最适宜的财务管理体制类型是( ) 。

A.集权型 B.分权型

C.自主型 D.集权与分权相结合型

【答案】A

【解析】作为实体的企业,各所属单位之间往往具有某种业务上的联系,特别是那些实施纵向一体化战略的企业,要求各所属单位保持密切的业务联系。各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。企业意欲采用集权型财务管理体制,除了企业管理高层必须具备高度的素质能力外,在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统。本题中描述的企业符合上述要求。

【例题4•多选题】某公司有A、B两个子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,根据我国企业的实践,公司总部一般应该集权的有( )。

A.融资权 B.担保权

C.收益分配权 D.经营权

【答案】ABC

【解析】本题考核的是集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容,总结中国企业的实践,集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。所以,选项A、B、C正确。


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责任编辑:兜兜有糖

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