2017年注会考试公司战略冲刺阶段高频考点：战略控制方法

来源：中公会计 2017-08-24 14:48:47

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【高频考点】战略控制方法

(一)预算控制

1.预算的类型

增量预算（Incremental budgeting）	新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容
零基预算（Zero-based budgeting）	零基预算方法是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。零基预算开始于“零基础”，需要分析企业中每个部门的需求和成本

2.预算的优点比较

增量预算	（1）预算是稳定的，并且变化是循序渐进的；（2）经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门；（3）系统相对容易操作和理解；（4）遇到类似威胁的部门能够避免冲突；（5）容易实现协调预算
零基预算	（1）能够识别和去除不充分或者过时的行动；（2）能够促进更为有效的资源分配；（3）需要广泛的参与；（4）能够应对环境的变化；（5）鼓励管理层寻找替代方法

3.预算的缺点比较

增量预算	（1）它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去；（2）不能拥有启发新观点的动力；（3）没有降低成本的动力；（4）它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算；（5）它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关
零基预算	（1）它是一个复杂的、耗费时间的过程；（2）它可能强调短期利益而忽视长期目标；（3）管理团队可能缺乏必要的技能