2017年注会考试公司战略考点：企业战略联盟（2）

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【考点】企业战略联盟（2）

(一)成本领先战略

企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。

通过其低成本地位来获得持久的竞争优势

(二)差异化战略

企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势

(三)集中化战略

针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略

一般是中小企业采用的战略，可分为两类：集中成本领先战略和集中差异战略

【例题·多选题】甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，可得到一定的优惠，甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有(　)。

A.混合战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.成本领先战略

【答案】BC。解析：甲公司率先推出该种手机业务，并因此得到相应的利润，所以选项B正确。用户集中在“与甲公司合作的商家”市场中，可以理解为是集中化战略，所以选项C正确。

2017年注会冲刺100

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