2017年注会考试公司战略考点之风险管理策略

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【考点】风险管理策略

(一)风险管理策略总体定位与作用

风险管理策略，是指企业根据自身条件和外部环境，围绕企业发展战略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制等适合的风险管理工具的总体策略，并确定风险管理所需人力和财力资源的配置原则。

风险管理策略的总体定位：

(1)风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略;

(2)风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用;

(3)风险管理策略在企业战略管理的过程中起着承上启下的作用，制定与企业战略保持一致的风险管理策略减少了企业战略错误的可能性。

风险管理策略的作用：

(1)为企业的总体战略服务，保证企业经营目标的实现;

(2)连接企业的整体经营战略和运营活动;

(3)指导企业的一切风险管理活动;

(4)分解为各领域的风险管理指导方针。

(二)风险管理策略的组成部分

(1)风险偏好和风险承受度——明确公司要承担什么风险、承担多少

(2)全面风险管理的有效性标准——明确怎样衡量我们的风险管理工作成效

(3)风险管理的工具选择——明确怎样管理重大风险

(4)全面风险管理的资源配置——明确如何安排风险管理资源

(三)风险管理工具

风险管理工具共有七种：风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿和风险控制。

【例题1·单选题】(2015年)甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是(　)。

A.风险承担　　B.风险规避

C.风险转换　　D.风险对冲

【答案】D。解析：本题考核的是风险管理策略的7种工具的运用，这道题里是战略上的多种经营，是风险对冲里常见的例子之一。

【例题2·多选题】(2013年)甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业，产品以出口为主，以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险，与会人员提出不少对策。关于这些对策，以下表述正确的是(　)。

A.部门经理刘某提出“风险规避”策略：从国外进口相关的原材料，这样可以用外币支付采购货款，抵消部分人民币升值带来的影响

B.业务员李某提出“风险对冲”策略：运用套期保值工具来控制汇率风险

C.财务部小王提出“风险转移”策略：干脆公司把目标客户从国外转移到国内，退出国外市场，这样就从根本上消除了汇率风险

D.负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略：加强对汇率变动趋势的分析和研究，以减少汇率风险带来的损失

【答案】BD。解析：选项A属于风险对冲;选项C属于风险规避。

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