2017年注册会计师考试《公司战略》每日一练（6-12）

2017年注册会计师考试将于10月14日、15日举行，目前距离考试时间还有123天。备考2017年注册会计师考试的考生们可以点击加入>>>2017注会交流⑤群：276801146，群内会发定期布2017注册会计师考试相关资讯，群主还会定期为大家分享2017注会备考资料及习题哦~~~

单选题

甲公司是一家集团企业，一直采用集权的管理方式。近年来通过并购的形式吸收了大量企业，集团的规模不断扩张，集团领导人也逐渐感受到过去的管理方式有些无法应对目前情况。经过讨论，集团决定改组企业结构，适当分权，以调动下属单位积极性。根据以上信息判断，下列说法中，不是分权型结构表现的是(　)。

A、组织较低管理层次制定决策的频度和数目都较大

B、组织中较低层次决策涉及的职能较多

C、组织的整体结构包含更少的管理层

D、高层对层次的决策不加控制

答案及解析

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考核分权型结构。分权型组织结构一般包含更少的管理层，并将决策权分配到较低的层级，从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构，因此选项A和C的说法正确;事业部制结构就是一种以产品或市场分组为基础的分权型结构，每个事业部都具有其自身的职能资源，因此可以判断选项B的说法正确;分权型组织结构并不意味着高层对层次的决策不加控制，因此选项D不是分权型结构的表现。

【该题针对“纵向分工结构组织内部的管理问题”知识点进行考核】

2017年注会冲刺100

2017注会冲刺一百免费体验营预约!

注：本站稿件未经许可不得转载，转载请保留出处及原文地址。

获取更多会计报考资讯，备考资料，模拟试题请关注中公会计新浪微博、官方微信主页：

微博：@中公会计	微信：中公会计