2017年注册会计师考试公司战略与风险管理备考题库（一）答案及解析

二、多项选择题

1、【正确答案】 BC

【答案解析】 总体战略又称公司层战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。选项A与业务单位战略有关，选项D与职能战略有关。依据：2015年教材第一章第7页。

【该题针对“公司战略的层次——总体战略”知识点进行考核】

2、【正确答案】 ABD

【答案解析】 业务单位战略又称竞争战略，是在业务单位这个层次制定的，所以选项A的说法不正确，选项C的说法正确;总体战略是企业最高层次的战略，所以选项B的说法不正确;职能战略主要涉及企业内各个职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率，选项D的说法不正确。

【该题针对“公司战略的层次——业务单位战略”知识点进行考核】

3、【正确答案】 ACD

【答案解析】 战略变革的主要任务包括调整企业理念，企业战略重新进行定位，重新设计企业的组织结构，选项ACD正确。指定代理人掌握变革属于变革支持者推进战略变革的步骤。

【该题针对“战略变革的主要任务”知识点进行考核】

4、【正确答案】 ABD

【答案解析】 克服变革阻力的策略包括：变革的节奏、变革的管理方式、变革的范围。

【该题针对“战略变革的实现”知识点进行考核】

5、【正确答案】 ABCD

【答案解析】 本题考核战略管理过程。战略实施要解决以下几个主要问题：

(1)为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构

(2)人员和制度的管理颇为重要

(3)公司的政治扮演着重要的角色

(4)战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。

(5)要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。

【该题针对“战略管理过程——战略实施”知识点进行考核】

6、【正确答案】 ABD

【答案解析】 本题考核战略分析。波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT分析都是常用的战略分析工具。

【该题针对“战略管理过程——战略分析”知识点进行考核】

7、【正确答案】 ABCD

【答案解析】 本题考核战略的功能。公司战略的功能包括：①公司战略指明了企业的发展方向。②公司战略是整合和优化企业资源能力的依据和动力。③公司战略是提升企业管理效能的前提和保障。公司战略将企业长期目标和短期目标结合在一起，可以调动各级管理人员参与战略管理的积极性，有利于充分利用企业的各种资源并提高协同效果。

【该题针对“公司战略的功能”知识点进行考核】

8、【正确答案】 ABC

【答案解析】 本题考核公司的目标。公司使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由，公司目标是公司使命的具体化，以服务取胜为客户提供最优质的服务是比较模糊的概念，属于的是公司使命的范畴。

【该题针对“公司的目标”知识点进行考核】

9、【正确答案】 BCD

【答案解析】 本题考核公司的使命。对股东财富的计量可以是一定期间内每股价值的增加值、预计自由现金流的现值(贴现率是调整适当风险以后的资本成本)和经济利润(指于特定年份的实际利润超过补偿股东投入资本所需的最低回报的部分)。

【该题针对“公司的使命”知识点进行考核】

10、【正确答案】 BD

【答案解析】 大力研发新产品这是产品和服务变革，改变员工的价值观这是人员变革。

【该题针对“战略变革的类型”知识点进行考核】

11、【正确答案】 AD

【答案解析】 根据下表可以判断选项A错误。

如果一家企业的战略经常发生质变，那么这家企业是无法正常运转的，选项D错误。

约翰逊Johnson G.和施乐斯Scholes K.战略变革四个阶段

连续阶段：基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。

渐进阶段：发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。

不断改变阶段：战略变化呈现无方向或无重心的特点。

全面阶段：企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。

【该题针对“战略变革的含义”知识点进行考核】

12、【正确答案】 ABC

【答案解析】 本题考核战略的定义。现代的战略概念只包括为达到企业的终点而寻求的途径，不包括企业终点本身，传统的战略概念既包括终点也包括为达到企业的终点而寻求的途径，选项A错误。现代的战略概念强调战略的应变性、竞争性和风险性，传统战略概念主要强调战略的计划性、全局性和长期性，选项B错误。战略既是预先性的(预谋战略)，又是反应性的(适应性战略)，选项C错误。依据：2015年教材第一章第1页。

【该题针对“公司战略的定义”知识点进行考核】