来源:中公会计网 2017-02-16 11:42:44
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一、单项选择题
1、东方公司是一家生产小家电的企业,经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等。公司为了增强自身的生产能力和市场占有率,决定收购市场上其他生产小家电的公司。该公司的这种收购战略属于( )。
A、公司战略
B、业务单位战略
C、职能战略
D、企业整体战略
2、乙公司是一家污水处理厂,为了提高污水处理效果,增强污水处理器的抗冲击能力,去年9月,该公司对污水处理应急管网进行了技术改造,使高浓度的废水在进入处理器前能得到较好的稀释。同时还对处理器的排泥系统进行了技术革新,使污泥的沉降率由原来的60%提高至80%以上。该公司进行的战略变革属于( )。
A、技术变革
B、产品和服务变革
C、结构和体系变革
D、人员变革
3、由于业务的需要,上海母公司将一名高管调到北京分公司开展业务,该高管对该分公司进行了战略变革,主要是改变员工的工作方式,纠正以往散漫的工作状态。该公司进行战略变革的动因是( )。
A、外部环境的变化
B、技术和工作方法方面的变化
C、管理及工作关系的变化
D、组织结构和规模的变化
4、下列关于渐进性变革与革命性变革的说法中,不正确的是( )。
A、在很多情况下,渐进性的变化导致了战略变革
B、渐进性变革在企业生命周期中常常发生
C、革命性变革涉及的是全面转化
D、渐进性变革也会影响整个企业体系
5、评估战略备选方案,要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。该体现的是评估战略备选方案的( )。
A、适宜性标准
B、可接受性标准
C、可行性标准
D、经济性标准
6、J公司是汽车生产企业,公司秉承着“汽车以质取胜;企业要拥有自主研发能力,拥有自有技术和自主品牌”。这体现了( )。
A、公司目的
B、公司宗旨
C、经营哲学
D、公司目标
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