2015年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练（11-02）

注册会计师考试分为专业阶段考试和综合阶段考试，专业阶段考试科目合计6门，分别为《会计》《审计》《税法》《经济法》《公司战略及风险管理》《财务成本管理》，综合阶段考试为职业能力综合报名(试卷一、试卷二)。注册会计师考试，科目较多，难度较大，通过率低，一般学员均会选择参加注会培训，以下即是中公会计为大家整理的2015年注册会计师考试试题及答案，每日一练，督促学员学习，顺利取得注册会计师证书，更多试题及注册会计师考试资讯信息，您可加入中公会计注册会计师考试交流群：465767869 ，立即加群。

多项选择题

1、集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多)，并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。下列属于集权型决策的优点的有()。

A.危急情况下能进行快速决策.

B.有助于实现规模经济

C.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限

D.由于决策时需要集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长

答案解析

【答案】AB

【解析】本题考核集权型组织结构的优点。集权型组织结构的优点包括.(1)易于协调各职能间的决策;(2)对上下沟通的形式进行了规范.(比如利用管理账户);(3)能与企业的目标达成一致;(4)危急情况下能进行快速决策;(5):有助于实现规模经济;(6)这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。

缺点包括:(1)高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;(2)由于决策时需要集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长;(3)对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。

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